проекты-победители
в список новостей

Перейти нельзя остаться. Интервью с Егором Кудаковым

Перейти нельзя остаться. Интервью с Егором Кудаковым
Егор Кудаков, эксперт и координатор конкурса «Сделаем вместе!» от компании-партнёра ЕВМ, рассказывает про тонкости перевода социальных проектов из офлайна в онлайн согласно современным реалиям.  

Кому стоит попробовать? Как подготовить команду? Какие мифы об этом существуют и что нужно знать на старте? — Все ответы узнайте в нашем интервью.



— Какие мифы по поводу перехода в онлайн существуют?


Миф 1: перевод проекта в онлайн подходит только молодой аудитории. Юные пользователи сети итак проводят много времени перед экраном, а вот пожилые люди, напротив, могут показать небывалую активность при помощи, например, мессенджеров.


Миф 2: это не актуально для глубинки. Территориальная удаленность от крупных городов вряд ли может быть стоп-фактором для перехода. Интернет проник повсеместно, а там, где ещё не проведен домашний интернет, есть мобильные устройства с доступом в сеть.


Миф 3: онлайн — это только общение в Zoom. Мы должны понимать, что у онлайн-формата есть десятки инструментов, помимо видеоконференцсвязи, Zoom и Skype. Используйте эффективные чат-боты, опросники, гугл-формы и многое другое.


— В каких проектах внедрение новых технологий бессмысленно?


— Не подходит онлайн, скорее, тем, чьи инициативы привязаны к очному взаимодействию. Спросите себя, в чём основная ценность вашего проекта? И если она — в живой коммуникации, то оставайтесь оффлайн. Например, вы организуете походы в горы. Да, виртуальный тур сделать можно, но прелесть вашей идеи как раз именно в том, чтобы соприкоснуться с природой, а не просто её показать.


— А кому подходит?


— Проектам, чьи лидеры готовы разбираться в особенностях новой цифровой среды, которые хотят значительно расширить свою аудиторию или тиражировать опыт в масштабах страны или региона. Также это подходит командам, проекты которых не имеют географических ограничений.


— Что важно знать на старте трансформации


— Всегда есть риск не добиться желаемого результата и даже «умертвить» проект. Безусловно, живое общение и эмоциональное вовлечение при реализации идеи офлайн не заменить. Однако можно заметить, что для некоторых проектов диджитализация оказалась точкой роста.


— Барьеры на пути использования технологий?


— Как правило, это — нехватка ПО или качественного оборудования, потребность в замене или апгрейде текущего и, конечно же, недостаточная цифровая грамотность команды.


— А как подготовить команду?[Разрыв обтекания текста]⠀


— При переходе в онлайн вам необходимо провести «ревизию» навыков и повысить уровень цифровой грамотности у каждого. Предложите единомышленникам развиваться вместе, например, на курсах. Однако будьте готовы, что часть коллектива может и не поддержать вас и покинет проект.


Но не бойтесь искать новых специалистов, которые станут учиться и помогут реализовать задуманное. Важно понимать, что стоимость проекта вряд ли уменьшится, и, скорее всего, даже возрастет. Например, вам может понадобиться помощь штатного технического специалиста.


— Существует ли какая-то универсальная стратегия по переводу офлайн-проекта в онлайн?[Разрыв обтекания текста]⠀


— Универсальной нет, у каждого будет своя. Зато есть общие советы, на которые стоит обратить внимание:



1. Рассматривайте переход в онлайн как эксперимент. Проанализируйте результаты и примите окончательное решение.


2. Переводите в онлайн часть проекта, чтобы без больших потерь посмотреть, как это будет работать.


3. Вовсе не меняйте формат, если боитесь рисковать.


Какой из этих вариантов подходит, решать только вам. Однако ясно, что не сработает действие «Ctrl C — Ctrl V». Проект при переходе в другую среду должен будет поменяться. В итоге вас ждут другие результаты и соответственно — показатели.


— Порекомендуйте digital-инструменты для техкто давно хочет попробовать развиваться в этом направлении?